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站长帮手安全风险管理7z

发布时间:2019-06-08 13:38:02

风险管理包含评估、计划、实施以及监督4个阶段。

在风险管理的评估阶段,组织通过确定其资产、威胁和安全漏洞来评价安全风险。它一般经过以下步骤:

确定组织目标癫痫病病发症状盘点资产识别威胁识别漏洞量化风险风险管理的第二阶段是计划。改阶段的首要目标是制定一套安全策略,规定那些威胁可以承受的,那些是无法承受的。若安全维护的成本太高广东医院治疗白癜风或风险很小,那么此威胁是可以承受的,该策略还规定了用于防御不可承受风险的一般方法。和评估阶段一样,计划抑郁症治疗方法否知道阶段也包括一系列步骤:

定义策略建立审查和复审程序建立突发事件反应组和应急计划第三阶段是执行阶段。在这个阶段,要选择特定技术来应对较严重的威胁。计划阶段所制定的规则为技术的选择提供了指导。昨晚执行阶段的第一步,应先选择技术大类,然后再选择特定厂家的特定软件。

风险管理的最后阶段是监视阶段。这是一个连续的过程,包括乙肝表面抗体阳性乙肝确定那些措施是成功的、那些是失败的并需要改进、是否有新的威胁出现、是否在安全维护技术上有新的进展或变化,以及是否又有新的业务需要安全维护等。

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